Os primeiros passos de uma empresa costumam ser marcados pela vontade de vender, conquistar clientes e fazer o negócio crescer. Mas é também nessa fase que se criam hábitos de gestão que podem facilitar, ou complicar, tudo o que vem depois. Separar as finanças, registar os movimentos, aprender a delegar e criar rotinas simples são decisões que não precisam de esperar pelo crescimento da empresa.

Esta semana o INE anunciou que a economia de Cabo Verde cresceu 8,9% entre abril e junho. Parece uma ótima notícia, mas o que quer dizer para quem tem um negócio ou gere o orçamento lá de casa? Vamos perceber isso em cinco perguntas.

As contas públicas podem parecer um assunto distante da vida quotidiana. Fala-se em receitas, despesas, saldo orçamental, dívida, execução e financiamento, mas por detrás destes conceitos estão decisões que têm efeitos concretos na capacidade do Estado para investir, prestar serviços e responder a novas necessidades.

Imagine uma empresa em que apenas uma pessoa sabe exatamente como fazer as coisas mais importantes. Sabe quais os fornecedores a contactar, como tratar determinado cliente, que critérios utilizar para definir um preço, como resolver uma reclamação ou o que precisa de ser verificado antes de um pagamento.

“Eu delego, mas a pessoa não faz.” “Se eu não estiver sempre a verificar, nada avança.” São frases que muitos gestores de pequenas e médias empresas reconhecem. Quando uma equipa é pequena e o gestor está envolvido em quase todas as decisões, é fácil criar a convicção de que determinadas tarefas só ficam bem feitas quando passam pelas suas mãos.

Uma das perguntas mais importantes que um empresário pode fazer regularmente é também uma das mais simples: onde está o lucro da minha empresa?

As reclamações relacionadas com fraude bancária aumentaram 150% em 2025. O crescimento acompanha a expansão dos canais digitais, mas os números levantam uma questão que vai além da tecnologia: estarão os utilizadores suficientemente preparados para lidar com os novos riscos?