
Delegar sem perder o controlo: quando a boa gestão começa por criar um sistema
“Eu delego, mas a pessoa não faz.” “Se eu não estiver sempre a verificar, nada avança.” São frases que muitos gestores de pequenas e médias empresas reconhecem. Quando uma equipa é pequena e o gestor está envolvido em quase todas as decisões, é fácil criar a convicção de que determinadas tarefas só ficam bem feitas quando passam pelas suas mãos.




















