Cabo Verde possui um património cultural extraordinário, expresso na música, na literatura, na língua, nas tradições, nos saberes das comunidades, nos museus e nos sítios históricos. Contudo, esta riqueza não se traduz automaticamente em desenvolvimento. Para que a cultura produza resultados duradouros, são necessárias visão estratégica, políticas públicas consistentes, investimento e continuidade institucional.

O problema da cultura em Cabo Verde não é a falta de iniciativas, mas a ausência de uma estratégia estruturada capaz de lhes garantir continuidade, previsibilidade e impacto.

Ao longo dos últimos 7 anos, temos assistido à realização de celebrações, festivais e programas culturais que, embora importantes, nem sempre se encontram integrados numa política de longo prazo. A repetição de iniciativas pontuais, sem uma programação previsível e sem mecanismos consistentes de avaliação, corre o risco de transformar a cultura num exercício de calendário, com visibilidade momentânea, mas reduzidos efeitos estruturantes.

Celebrar é importante, mas não substitui planear. Promover eventos não equivale a desenvolver políticas culturais. A dinamização da vida cultural exige mais do que iniciativas circunstanciais: exige condições para que os artistas criem, os profissionais trabalhem com dignidade, as instituições se fortaleçam e as comunidades participem ativamente na valorização do seu património.

A ausência de previsibilidade no financiamento e na programação compromete a capacidade de planeamento dos agentes culturais, dificulta a consolidação de projetos e limita as possibilidades de investimento nas artes, nos museus, no património cultural material e imaterial e nas indústrias culturais e criativas.

Não é sustentável construir uma política cultural a partir da improvisação, da descontinuidade e da lógica das celebrações anuais. A cultura necessita de uma visão que ultrapasse os mandatos institucionais e assegure que os projetos não comecem e terminem com cada ciclo de gestão.

Por isso, o desafio para o próximo ano deve ser claro: a elaboração de um Plano Estratégico Intersectorial para a Cultura, acompanhado de uma programação plurianual, de financiamento previsível, de responsabilidades institucionais definidas e de mecanismos de monitorização e avaliação. Um plano que articule cultura, educação, turismo sustentável, desenvolvimento económico, inclusão social e participação comunitária.

A cultura não pode continuar a ser tratada apenas como entretenimento ou instrumento de animação. É um direito, um fator de coesão social, uma dimensão fundamental da cidadania e um recurso estratégico para o desenvolvimento sustentável. As comunidades devem ser protagonistas das políticas de valorização do seu património, e os criadores precisam de condições para desenvolver o seu trabalho de forma continuada.

Neste mês da “Cultura e das Comunidades”, importa, portanto, questionar se queremos continuar a repetir modelos de celebração com impactos limitados ou se estamos disponíveis para assumir um compromisso sério com o futuro cultural do país.

A cultura não pode viver apenas de celebrações. Precisa de estratégia, planeamento, investimento, previsibilidade e continuidade. O verdadeiro reconhecimento da cultura cabo-verdiana não se mede apenas pela dimensão das festividades, mas pela capacidade de construir um setor cultural sustentável, inclusivo e capaz de gerar oportunidades, conhecimento, identidade e desenvolvimento para as gerações presentes e futuras.