
Caminho esse que vale a pena percorrer, devido à dimensão dos mercados que se pode aceder. No curto prazo, o mercado da diáspora, com cerca de 1 milhão de potenciais consumidores, pode ser o primeiro passo para, a médio prazo, as empresas encararem as oportunidades de mercado dos respectivos países de acolhimento. Os acordos de comércio, como a Lei para o Crescimento e Oportunidade de África (AGOA) com os EUA, o Sistema Geral de preferências (SGP+) com a UE, o acordo regional de integração económica dos países da África Ocidental (a CEDEAO), que compreende cerca de 230 milhões de consumidores nos 15 estados membros, bem como acordos bilaterais, fazem parte de um conjunto de facilidades que potenciam a competitividade das exportações nacionais.
Cada mercado tem as suas particularidades, mas há alguns pontos que podem ser de utilidade geral:
Por um lado, exportar é como vender no mercado interno: é preciso ter atenção ao preço, qualidade, pós venda, divulgação e distribuição. Por outro lado, exportar é diferente de vender no mercado interno: é longe, são outros costumes, outro idioma, a concorrência é maior, há mais exigências, menos tolerância ao erro.
Apesar de todas as dificuldades, as empresas podem descortinar excelentes oportunidades de crescimento e atingir novos patamares de excelência.



